Polska Strategia Wodorowa, przyjęta przez rząd w listopadzie 2021 r., zostanie zaktualizowana. Podczas XV posiedzenia Rady Koordynacyjnej ds. Gospodarki Wodorowej, które odbyło się 19 października 2026 r. w Warszawie, Ministerstwo Klimatu i Środowiska (MKiŚ) zapowiedziało, że projekt „małej” aktualizacji dokumentu ma być gotowy w I kwartale 2027 r.
Jaki jest status Polskiej Strategii Wodorowej?
Obowiązującym dokumentem jest „Polska strategia wodorowa do roku 2030 z perspektywą do 2040 r.”, którą Rada Ministrów przyjęła 2 listopada 2021 r. – podał wówczas serwis Teraz Środowisko. To dokument strategiczny rządu, a nie ustawa: wyznacza kierunki i cele, ale sam nie nakłada obowiązków na firmy. Rada Koordynacyjna ds. Gospodarki Wodorowej działa w ramach porozumienia sektorowego zawartego przez administrację z firmami, nauką i organizacjami pozarządowymi.
Aktualizacja jest na etapie prac koncepcyjnych. Projekt nie został jeszcze opublikowany ani skierowany do konsultacji publicznych. Według relacji z posiedzenia opublikowanej przez portal enerad.pl na podstawie informacji MKiŚ Ewa Kossak, dyrektor Departamentu Innowacji i Efektywności Energetycznej w ministerstwie, wyjaśniła, że prace obejmują przegląd dotychczasowych działań oraz cykl sześciu warsztatów eksperckich.
Sześć warsztatów: od magazynowania energii po kadry
Trzy warsztaty już się odbyły. Ich tematy to:
- magazynowanie energii w wodorze,
- doliny i huby wodorowe,
- dekarbonizacja transportu.
Kolejne trzy spotkania będą dotyczyć:
- badań i rozwoju (B+R),
- roli polskich firm w krajowych i międzynarodowych łańcuchach wartości,
- kadr i świadomości społecznej.
Układ tematów pokazuje, że aktualizacja ma się skupić na praktycznych barierach wdrożeń, a nie na zmianie całej filozofii dokumentu. Ministerstwo samo nazywa ją „małą”.
Wnioski grup roboczych: popyt, magazyny i woda
Na posiedzeniu przedstawiono rekomendacje z dotychczasowych warsztatów. Zgodnie z relacją enerad.pl:
- Marek Elert (Grupa Robocza nr 2) wskazał na wykorzystanie nadwyżek energii z OZE i sezonowe magazynowanie, w tym w kawernach solnych, a także na potrzebę modeli regulacyjnych i taryfowych.
- Szymon Płoński (Grupa Robocza nr 5) zaapelował o projekty odpowiadające na potwierdzony popyt odbiorców, budowę lokalnych łańcuchów wartości i trwałe instrumenty wsparcia dla mniejszych instalacji.
- Andrzej Szałek (Grupa Robocza nr 3) podkreślił, że napędy wodorowe i bateryjne w transporcie się uzupełniają. Zwrócił uwagę na ciągłość dostaw paliwa, niezawodność infrastruktury i wsparcie wdrożeń pojazdów.
- Barbara Adamska, prezes Polskiego Stowarzyszenia Magazynowania Energii (PSME), i Żaneta Kłostowska, przewodnicząca Sekcji Wodorowej PSME, podkreśliły znaczenie dostępu do wody już na etapie przygotowania inwestycji. Jako sposoby ograniczenia poboru wskazały wodę morską o niskim zasoleniu, retencję, recyrkulację i wodę oczyszczoną.
Ostatni wątek jest szczególnie istotny dla samorządów. Jak zauważyły przedstawicielki PSME, nieracjonalne gospodarowanie wodą „wpływa na społeczną akceptację inwestycji”.
Pięć lat porozumienia sektorowego
Posiedzenie zbiegło się z piątą rocznicą „Porozumienia sektorowego na rzecz rozwoju gospodarki wodorowej w Polsce”. Zgodnie ze stroną MKiŚ porozumienie podpisano 14 października 2021 r. Jest ono otwarte, bezpłatne i dobrowolne i nie tworzy wiążących zobowiązań. Jego cele to m.in. współpraca przy rozwoju technologii wodorowych, maksymalizacja udziału polskich firm i nauki w łańcuchu wartości (local content) oraz wzmocnienie bezpieczeństwa energetycznego.
Wiceminister klimatu i środowiska Anita Sowińska poinformowała, że liczba sygnatariuszy wzrosła ze 133 do 304. Źródła różnią się co do liczby wyjściowej: na stronie ministerstwa podano, że w dniu podpisania porozumienie zawarło 138 podmiotów. Sowińska podziękowała uczestnikom m.in. za wsparcie przy nowelizacji Prawa energetycznego i przy programie wsparcia inwestycji wodorowych finansowanym z Krajowego Planu Odbudowy (KPO).
Piotr Masłowski, sekretarz stanu w Ministerstwie Energii, mówił o potencjale współpracy z Tajwanem w całym łańcuchu wartości wodoru. Jednym z efektów misji gospodarczej na Tajwan jest porozumienie Stowarzyszenia „Dolnośląska Dolina Wodorowa” z Taiwan Institute of Economic Research.
Cele z 2021 roku jako punkt wyjścia
Strategia z 2021 r. zawiera konkretne cele na 2030 r.:
- co najmniej 5 dolin wodorowych,
- co najmniej 32 stacje tankowania i bunkrowania wodoru,
- 800–1000 nowych autobusów wodorowych,
- 2 GW mocy instalacji do produkcji wodoru i jego pochodnych z niskoemisyjnych źródeł.
Aktualne dane pokazują, ile jeszcze brakuje. W czerwcu 2026 r. Orlen poinformował o uruchomieniu siódmej publicznej stacji wodorowej (w Gdyni) i zapowiedział kolejne w Warszawie, Krakowie, Bielsku-Białej i Gorzowie Wielkopolskim. Z kolei wyciąg z projektu planu rozwoju systemu przesyłowego wodoru na lata 2026–2035 GAZ-SYSTEM wskazuje, że magazynowanie wodoru w kawernach solnych – według przywołanej tam analizy EY – nie będzie możliwe przed 2034 r. Operator rozwija projekt magazynu w wysadzie solnym Damasławek. W tym samym dokumencie przytoczono deklaracje z ankiety do mapy wodorowej: ok. 5,6 GWe mocy elektrolizerów planowanych na 2030 r.
Co to oznacza dla firm i samorządów?
Aktualizacja strategii wodorowej to okazja, by do dokumentu trafiły doświadczenia z pierwszych lat wdrożeń – w transporcie publicznym, przy pozyskiwaniu odbiorców wodoru i przy planowaniu infrastruktury. Wnioski z warsztatów sugerują, że nowa wersja może mocniej akcentować popyt i lokalne łańcuchy wartości niż same moce wytwórcze. Kluczowe może być też to, czy strategia uwzględni realny harmonogram sieci przesyłowej i magazynów.
Dla samorządów i dolin wodorowych istotne są trzy wątki: gospodarka wodna przy elektrolizerach, komplementarność autobusów wodorowych i elektrycznych oraz instrumenty wsparcia dla mniejszych instalacji. O tym, co odróżnia działającą dolinę od listu intencyjnego, pisaliśmy w tekście „Czym naprawdę jest Dolina Wodorowa…”.
Firmy, które chcą wpłynąć na treść dokumentu, mogą działać przez grupy robocze porozumienia sektorowego – udział jest bezpłatny i dobrowolny. Warto też śledzić równoległe prace w Brukseli: Komisja Europejska konsultuje nową strategię wodorową UE, a jej kierunek wpłynie na krajową aktualizację.
Najważniejsze informacje w skrócie
- MKiŚ przygotowuje „małą” aktualizację Polskiej Strategii Wodorowej z 2021 r.; projekt ma powstać w I kwartale 2027 r.
- Prace obejmują przegląd działań i sześć warsztatów eksperckich; trzy już się odbyły.
- Rekomendacje dotyczą m.in. magazynowania sezonowego, potwierdzonego popytu, lokalnych łańcuchów wartości i dostępu do wody.
- Porozumienie sektorowe na rzecz rozwoju gospodarki wodorowej ma według MKiŚ 304 sygnatariuszy.
- Cele strategii na 2030 r. to m.in. 32 stacje tankowania, 800–1000 autobusów wodorowych i 2 GW mocy produkcji wodoru niskoemisyjnego.
Źródła
- XV Posiedzenie Rady Koordynacyjnej ds. Gospodarki Wodorowej: podsumowanie pięciu lat Porozumienia — enerad.pl (na podstawie informacji MKiŚ), 2026-10-30
- Porozumienie sektorowe na rzecz rozwoju gospodarki wodorowej w Polsce — Ministerstwo Klimatu i Środowiska, 2021-10-14
- Rada Ministrów przyjęła strategię wodorową. Konkretne cele do 2030 r. — Teraz Środowisko, 2021-11-03
- Siódma stacja wodorowa ORLEN już działa. Nowy punkt powstał w Gdyni — ORLEN, 2026-06-02
- Krajowy Dziesięcioletni Plan Rozwoju Systemu Przesyłowego Wodoru 2026–2035 – wyciąg do konsultacji — GAZ-SYSTEM, 2026-02
Artykuł przygotowany przez redakcję Wodorowe.info z wykorzystaniem narzędzi sztucznej inteligencji (AI) na podstawie źródeł wymienionych powyżej. Ilustracja poglądowa została wygenerowana przez AI.
